承德至威海(承德到威海有多少公里)

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• 1,乡村振兴项目案例：SPD+O+EPC模式

乡村振兴项目案例：SPD+O+EPC模式

从资源力出发，创造性提出“SPD+O+EPC"模式，不断在乡村运营、城乡更新、艺术文化等方向，探寻着关于乡村生命力的笃定之音。

从乡村资源力出发，我们能找到多少种关于共创美好新乡村的答案？

SPD+O+EPC，如音符落乡音，对话着城与乡的未来与当下。

SPD城乡策规

引领

通过“SPD（Scheme-策划、Planning-规划、Design-初步设计）”从策规划到初步设计的系统解决方案服务，统筹要素资源，锚定目标客群，制定产业配方，绘就以“共同富裕示范村”为愿景的全域发展蓝图，呈现以“美好生活先行区”为切口的初步设计方案。

O-文化运营

动力

以“O（Operation-场域运营）”作为激活“美好生活先行区”的关键抓手，发挥平台化资源整合能力，聚焦客群精准化招商，初步构建产业生态，实现“美好生活先行区”资源变资产的价值转化。

再通过活动组织、社群营造、品牌建设等方式吸引更多新农人、新村民入驻，推动资金、技术、人才等流向更大的场域，将先行区的建设成果转化到全域，充分激发乡村内生力，最终实现“共同富裕示范村”的建设目标。

EPC设计落地

保障

采用“EPC（Engineering-设计、Procurement-采购、Construction-施工）”模式，全过程参与施工图设计、采购和施工等环节，做到对项目质量、成本与进度的最好把控，确保“美好生活先行区”的落地呈现。

EPC模式的优势在于保证将设计从纸面落向地面的建筑还原度，提高落地效率；重点在于保证品质同时降低造价。虽然在目前项目中，政府及投资方均选择了EPC服务，但在实际操作中非必选项，可根据项目情况增减调整。

高槐村是首次尝试采用“SPD+EPC+O”模式为政府提供乡村振兴全生命周期系统解决方案的落地案例，也是应政府要求第一次承接实施“EPC”服务。

在为高槐提供的“SPD”服务中，首先为高槐村完成了《旌韵高槐总体策划方案》以及示范项目的初步设计方案，依托高槐村原有的咖啡产业基础和文创业态，将高槐村定位为文创主题小镇，为高槐构绘未来发展思路，为后续项目落地提供顶层指导。

△依次为旌韵高槐门户、创客中心（建筑荣获2022年第8届美国 MUSE 缪斯设计大奖银奖）、田野秀场、咖啡、旌城上书房

依托顶层规划与设计，以政府为投资主体，自2019年至今，通过“EPC”模式完成了旌韵高槐门户、创客中心、田野秀场、咖啡、高槐故事馆以及旌城上书房等核心项目的落地呈现。

△精彩高槐生活

2020年，在系列示范项目建成落地后，高槐村集体合作成立运营管理公司，为高槐村提供物业服务、招商服务、活动与营销服务，通过整体运营把控高槐入驻业态质量，吸引更多文创精品主题业态入驻，每年举办多元主题活动激发乡村活力，为政府和高槐村集体完成了资源变资产的价值转化。

2019年获得了四川省实施乡村振兴战略工作示范村、2021年获得了首批四川省级乡村文化振兴样板村。

△高槐村总体策划（项目落位）

△高槐村运营成果

通过整体运营，高槐村由13家业态孵化到60+特色业态，每年举办2场以上大型活动和10余场特色主题活动，吸引非遗文化传承人、画家、音乐人、规划师等新农人50余名，引回返乡创业者10余名，带动本地村民创业就业超300人，已经成为远近闻名的乡村振兴示范村，实现了县域乡村旅游游客量过100万人次。

作为旌阳区城乡融合战略下的启动样板区，围绕红伏村的人、地、钱全面深化创新，通过破解乡村振兴资源、资金要素制约，在政府指导下探索出“聚资源、融产业、享发展”的红伏村政府+企业+村集体（村民）的共振模式。

现红伏村已获得2020年四川省名村50强、四川改革创新名村、2019年四川省实施乡村振兴战略工作示范村、中国乡创地图乡村振兴创新示范村等荣誉。

△依次为：红光印象核心要道、入口区域、文创商街、三尺集、红光牛、红光印

首先通过“SPD”服务，基于红伏村实际发展需求与闲置资源的盘点分析，将“乡朴美学”作为顶层策划理念，瞄准研学、亲子客群，找准“研学教育”的总体定位，以青少年的研学教育实现背后整个大人群的资源流动，将产业发展与空间布局相结合，擘画红伏“共同富裕示范村”的发展蓝图，同时进一步提出了“美好生活先行区”内的建筑、景观、室内等初步设计专项方案。

而后以此为主导，采用“EPC”模式，高质高效把控施工进度与质量，将扎实推进红伏村的乡村风貌提升作为首要工作：在2018-2022年间，旌阳区政府已累计投入1.7亿元，推进了河道整治、景观提升工程，同时进一步健全道路体系，完善绿道、停车场等配套设施建设，引入了优质项目和企业，现已培育11家优秀农业专合社，建成14个精品主体农园，随后组织开展“艺术旌阳·焕彩城乡”美育提升行动，打造了“美境红伏、蝶恋花” 等系列艺术品。并以此为契机，推进“美好生活先行区”的工程建设。

△部分乡村风貌提升成果

现已按总体规划要求，建成红伏村史馆、咖啡、三尺集、守艺人工坊、染云美院、文创商街等乡村休闲项目业态，以及乡村美育学堂、全景国家地理、博物探索学校、好奇心博物馆、西南山地、西坡、农学谷、牛啤堂等主力研学业态，已基本呈现红伏村“美好生活先行区”的预期发展格局。

“O”运营层面，针对上述已建成的休闲性经营空间，除袈蓝自主经营的袈蓝咖啡、三尺集、守艺人工坊三大主力休闲业态外，现已引入中国国家地理、真实影像及博物探索学校等头部研学品牌，邛洋餐饮等休闲餐饮品牌，并牵头组织成立了乡村守艺人联盟，邀请青绳竹编、蜀绣、青溯植染等国家级非物质文化遗产传承人入驻，并积极与携程自有品牌携程度假农庄、成都民宿协会、享住等洽谈筛选入驻。

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△目前已呈现研学空间

同时通过以爆点带动品牌的运营“轻启动”模式，开展“FUN野！”营地派对、“一起来秋游”少儿研学季、“稻生一”研学实践活动、“花样年华”花艺美学活动等系列研学旅行活动，吸引研学客群、社会公众及媒体的关注度，进行市场引流，从而提高红伏村乡村品牌的知名度和美誉度，激活潜在客群。

△红光印象研学&户外活动

接下来，将持续开展全域性的场域运营，以精准务实、富有成效的招商活动，丰富完善系列研学业态与相关服务配套，推动资源变资产，获得更大的收益，实现政府、村、社会资本的多方共赢。

在河北省，以易县为根据地开展了“SPD+O+EPC”模式。把“以新农人+产业配方+以做好土壤为价值观、帮扶与激活为原则的方法论+解决问题的态度在当地营造良性产业生态”的“认知”，有效地付诸“行动”。

2022年，河北省文化和旅游厅官方网站公布第四批全国乡村旅游重点村及河北省第二批全国乡村旅游重点镇。田岗知行村（易LIEF·田岗）入选第四批全国乡村旅游重点村。同年，CCTV17农业农村频道《振兴路上》将田岗村列为乡村振兴代表项目进行报道。

△易水璞蔚野趣度假村总图

△易水湖环景区城乡融合产业结构规划

在“SPD”阶段，针对河北保定易水湖142平方公里的山水资源禀赋，规划以农业升级为基础，协助投资方，立足河北易县全域发展，以新型城镇化为背景、乡村振兴为抓手、一二三产融合为内核、新农人为核心驱动，布局“一景、一园、六组团、八村、十二渡”，聚焦农、文、学、养、游五大核心产业，打造集艺术体验、田园休闲、亲子&研学、现代农业等功能于一体的国家城乡融合发展试验区先导区、国际级山水休闲度假目的地、京津冀短途度假中心和易县全域旅游的集散中心。

田岗知行村作为易水湖项目三产融合组团的先行区、易水三年展的副中心，承接和集中体现对易水湖片区的整体策规划，“引导村民更新认知，增加新农人返乡、入乡的可能性，从产业、人才、文化、生态和组织上为推动乡村振兴培育适宜土壤”是“田岗知行村”空间规划和建设开展的核心理念。

依托策规划为基地，开展“EPC”服务，用一条“最美乡村路”串联起田岗艺术中心、乡村会客厅、田园市集和田园大讲堂在内的各功能空间，并见缝插针地置入艺术家驻留的选点，用艺术与景观构筑出人与场域的丰富的关系，让一切形式归拢于温暖、亲密、传承等情感体验。

在易县除田岗村外，还协助其他资源方服务总计约3000万的“EPC”项目，助力全域乡村振兴。

△最美乡村路，包括田岗艺术中心、乡村会客厅、田园大讲堂、田园市集、一座农桥

在“O”运营方面，2021年4月圆歌·田岗知行村正式完工对外开放，“易水三年展”则在此之前便悄悄入驻。

此外，陆续引入了咖啡、讲堂、民宿、市集、研学、垂钓、经济作物种植等各类产业及产品，它们与艺术一样零散分布于全村。

雇佣当地村民担任咖啡师和服务人员，带来新的就业机会；借邻里的亲密关系带动村民进入乡村会客厅享受咖啡；

运营团队将村中学龄前、非学龄前儿童组织于乡村会客厅二楼并集中开设课程、举办活动，让孩子们平等享受城市水准的教育；此外，建筑师还在增建部分布置了村民全家福和生活掠影，并创办期刊《知行村志·田岗人家》。

△田岗本地村民、儿童公益活动，在地用工及外部游客参观、艺术展览

以人为本的行动有序进入村庄、融入村民、植入业态、孵化业态，用看得见摸得着的生活改善，调动村民的观念变化和积极参与。

在运营至一定阶段后，将运营交还于甲方，协助甲方继续着做好土壤的价值理念，最终帮助乡村改良土壤，并滋生持续发展的营养。

△百万樱花园总体策划及概念规划方案（项目建设中）

名山区新星村是由名山区康养公司为投资主体，联合常宁田野公司共同实施的乡村振兴项目。

名山区政府于2021年引进常宁田野公司打造百万樱花园项目，由常宁田野公司栽种樱花形成旅游景观，开发观光旅游。

同时由名山康养公司牵头投资，联动开发新星村乡村旅游产业项目并主导整体运营。

于2022年4月介入新星村建设，编制了《百万樱花园总体策划及概念规划方案》并为先行实施的8大核心业态进行初步设计，完成新星村的顶层谋划。

预计在2023年，将通过“EPC”合作首期呈现8大核心业态，完成新星村“美好生活先行区”的落地。

中建政研乡村振兴研究院是集团为响应国家乡村振兴战略，于 2018 年成立的国内首批乡村振兴智库机构 之一。研究院以地方乡村振兴重大发展问题为业务导向，以“新农业、新乡村、新农民、新生态”为工作理念， 秉承“专注、专业、专心”的工匠精神，致力于打造特色鲜明、业务一流、国内领先的乡村振兴专业智库。

目前，研究院已汇集政策、技术、产业、金融、运营、市场等领域的部委及业内专家 150 多名、资深专业 人才 800 多名，先后被近百个省、市（县）、区政府聘为顾问单位，为数百家地方政府、平台公司、金融机构、 投资企业等提供乡村振兴、新基建、城乡基础设施与公共服务等领域的战略研究、规划策划、投资融资、产业 招商、申报咨询等服务。项目咨询：（同微信）

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△茶园诗意田园生活

目前正在实践中的梅蓉村，也是最新的“SPD+O”模式的代表项目。在项目策规划定位上，梅蓉要发挥敢叫荒滩变绿洲的“新梅蓉精神”，在自求平衡中盘活存量，寻求共富模式；

打造以科创新农人为动能，数字乡村为驱动的未来公社·创智桃花源；谱写科创桃花源、艺创九里洲，科创产业的诗和远方；擘画数字版的富春山居图。

除了梅蓉外，团队负责桐庐多个项目，作为“解决问题”的一揽子方案，包括富春江镇慢生活区、横村镇、瑶琳镇、钟山乡等。

尤其在富春江的规划与建筑创意更是受到县领导的赞赏，希冀在桐庐更近一步，促成及引导更多资源资本力量介入，打造新动能新模式的全域乡村振兴3.0。

“O”运营方面，梅蓉村原有一栋设计独特的房子，因为缺乏内容而沦为“空盒子”，在短短1个月的时间内完成了对建筑的改造升级，将其打造为适用于乡村土壤的会客厅，并于丰收节当日开门迎宾。同时，以会客厅为基地，广接四方宾朋，成为沟通桐庐县其他乡镇的桥头堡。

秉承着为乡村改造生活，做好土壤的理念，让空间真正成为村民与外界互通有无、创造关联的纽带，并长期举办丰富的文化及培训活动，以陪伴式运营激发乡村内升力，实现自主健康可持续的运营发展。

乡村振兴，产业先行。党的二十大报告提出要“建设农业强国、实现农业农村的全面现代化”，同时还要“建设宜居宜业和美乡村”。从中央到地方“五级书记抓振兴”在乡村振兴的道路上有很多的探索和实践，给出了很多案卷，打造了很多优秀和成功的案例和样板。乡村振兴的关键在产业兴旺，产业的开始在投资，重点在开发，难点在运营，如何能够站在巨人的肩膀上，少走弯路、借鉴经验、引进资源、打造成功的项目，是每个乡村产业的投资人、操盘手、运营者的必修课。

以下疑问，你是不是也有：

| 每年财政项目那么多，如何才能和我的项目有关？

| 整村开发，如何找到主导产业？如何快速链接产业资源？

| 整村运营，如何挖掘乡村产业发展核心动力，激发乡村内生动力？

| 乡村旅游那么火，如何挖掘特色避免同质化竞争？

| 都说要一二三产融合发展，到底如何做才能盈利？

| 联农带农说起来容易，执行起来却处处碰壁，如何破解？

| 农村产业融合用地保障有哪些？

| 宅基地除了出租，还有哪些开发模式既能带动城里人又能帮扶村里人？

| 乡村振兴人才是灵魂，如何留住人，干成事？

5月31日-6月2日推出乡村产业投资与开发运营高级研修班，共同探讨、学习乡村产业相关的开发模式、运营模式，多视角学习和挖掘产业发展的核心动能，以他山之经验成就自己的项目。

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嫣然

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MBA教学模式 深度资源链接

2天主题授课、1天项目研学、1晚分享沙龙

3大学习板块，5大产业模式

政策专家，实践教授，成功案例操盘手领衔教学

吃、住、学沉浸式项目体验

SECTION1

政策赋能&产业投资

| 乡村产业投融资的机遇与方向

杨春光

国家农业信贷担保联盟公司 副总经理

| 农业园区发展政策要点解读与申报

王宏

农业农村部农村社会事业发展中心园区服务处处长高级工程师

| 重点财政支农项目与案例解析

李凯

中国农业科学院农产品加工研究所成果转化处副处长

SECTION2

4大乡村运营模式，1套总结心法，站在实践者的肩上学会避坑

| 高槐模式-带动新农人用艺术和文创撬动乡村的振兴四川样板

邹迎唏

袈蓝集团创始人

庐山景点门票(庐山景点线路图)

袈蓝建筑创始人兼主持建筑师

| 郝峪模式-整村开发乡村旅游的三变理论实践与创新的齐鲁样板

赵胜建

中郝峪村幽幽谷旅游开发有限公司创始人山东省劳动模范、全国农村青年致富带头人

| 玉瑶模式-县域整体开发“三地活化”模式做出乡村振兴广东样板

刘振华

玉瑶山庄生态旅游有限公司 创始人广东省青农会 执行会长潮州市十四届人大代表

| 伴山集模式-城乡合作建房，农村宅基地改革创新样板

李洪涛

承德桑园村伴山集项目发起人中国城市发展研究院城乡资产统筹研究中心主任

| 产业总结心法-乡村产业高质量发展，激活乡村内生动能

熊潘梁

中国农民研修学院副校长

农学谷商学院/城乡规划设计院 创始人

SECTION3

主理教授亲带体验式研学，挖掘产业底层逻辑，撬动乡村发展核心动力

| 基层党建引领建设宜居宜业和美乡村，乡贤归村带动产业发展

朱启酒

柿都小镇 创始人

教授中国休闲农业智库专家中央农广校农民职业教育专家组成员

研学内容

◆如何通过基层党建激发农民内生动力？

◆如何调动村民协作，引导返乡资本错位投资，完善乡村产业链条？

◆如何构建乡村人才可持续学习体系，带动村民共同发展？

乡村产业重点模式与案例

模式一

郝峪模式-贫瘠小山村如何通过整村开发乡村旅游，实践“三变理论”做到齐鲁乡村振兴样板

[ 模式成果 ]

| 2022年，全年接待消费游客量29.6万人，全村综合性收入4000万元。

| 从人均收入不足2000元，发展到现在人均收入突破6万元；村民上学免费、红白喜事另有补助。

| “郝峪模式”到内蒙古赤峰市、河北省秦皇岛市、山东省德州市、威海市等30+村庄落地，助力当地乡村旅游发展实现村庄脱贫致富。

| 获得了“世界旅游联盟组织全球旅游减贫案例前100”、“中国美丽休闲乡村”、“全国休闲农业和乡村旅游示范点”、“全国乡村治理示范村”、“全国乡村旅游重点村”、“中国乡村旅游模范村”、等荣誉称号。

| 项目模式被新华社、《新闻联播》、《新闻直播间》、《走遍中国》、《农广天地》等主流媒体多次报道。

[ 项目简介 ]

中郝峪村位于博山区东南部，村庄占地面积2800亩，全村共112户，360人，是纯山区村。近年来，通过农村集体产权制度改革，将资源变资产，资金变股金，村民变股民，成立淄博博山幽幽谷旅游开发有限公司，大力发展休闲农业与乡村旅游产业，使一个贫困空心村变为一个美丽新农村，使绿水青山变成金山银山。2022年，中郝峪村全年接待消费游客量29.6万人，全村综合性收入4000万元，人均年收入达到6万元。经过十几年的时间，现已发展成为了集农业、农产品制售业、服务业于一体的三产融合综合发展，人与自然和谐共生的社会主义美丽乡村。

[ 讲师简介 ]

赵胜建

中郝峪村幽幽谷旅游开发有限公司创始人山东省劳动模范、全国农村青年致富带头人

赵胜建老师从2006年独身一人回乡创业，发展到今天组建64人年轻化管理团队，带领中郝峪全村村民共同致富，创造了“把全村资源整合入股成立公司，把乡村闲置资产盘活，资源变资产，资金变股金，村民变股民，让所有村民走上共同富裕的道路。”的“郝峪模式”。公司把全村103余户闲置危房进行翻新改造为农家乐，通过十几年的发展，建成了以亲子体验、休闲、度假、农耕文化、森林康养为主的乡村旅游项目，并带领中郝峪村从人均收入不足2000元，发展到现在人均收入突破6万元。赵胜建同志开创的“郝峪模式”被国务院扶贫办多次调研后制定出精准扶贫新模式——保底收益+二次分红，国家文化和旅游部依托郝峪模式制定了全国乡村旅游模范村的评定标准。

模式二

高槐模式-新农人返乡共建艺术文创小镇的四川样板

[ 模式成果 ]

| 4年间乡村物业租金涨幅超300%+，村集体收益增加至原来的8倍。

| 乡村经营业态从15个扩展至60+，年旅游人次60万+，乡村旅游年收入超5000万。

| 受到CCTV-7“聚焦三农”和 CCTV-2“生财有道”栏目关注并专题报道。2017年1月获评住建部第四批“美丽宜居村庄”，2019年11月荣获“中国乡创地图乡村振兴示范村”称号。

[ 项目简介 ]

高槐村位于德阳市区东郊，距德阳市中心7.5公里，全村幅员面积3.78平方公里，全村辖8个村民小组，总户数493户，总人口1137人，全村耕地面积1387亩，林地面积5287亩。2019年农民人均纯收入已达到23778元。2014年起，利用高槐村其区位优势和生态环境，重点打造了乡村咖啡这一新颖概念，形成独特的乡村咖啡文化。目前，高槐村已打造成集文创气质和崭新颜值于一体的“旌韵高槐”文创小镇。引进四川省非物质文化遗产“德阳潮扇”，培育并形成乡村咖啡+特色餐饮、传统潮扇植物染+3D打印、文创设计+原创音乐等14个精品新业态，形成乡村咖啡为主的休闲旅游发展新态势。积极引入户外营地、乡村民宿、家庭农庄、田野乐园、自然教育等众多围绕田园场景发展的业态，打造以文化创意和农文旅度假体验为驱动的街道村经济体系和美好生活村庄。

[ 讲师简介 ]

邹迎晞

衣学谷 商学院

袈蓝集团创始人

袈蓝建筑创始人兼主持建筑师

邹迎晞老师先后毕业于中央工艺美术学院(现清华大学美术学院)，和柏林艺术大学建筑设计学院。作为建筑师进入建筑及规划设计领域已超过20年。2013年，与田园东方联手打造了中国的第一个田园综合体“无锡田园东方”。2017年初，“田园综合体”作为乡村振兴的发展模式被写入中央一号文件。至今，邹迎晞已经带领袈蓝建筑完成了国内以京津冀、山东、江浙、四川成都等地区为中心的大型区域规划项目60余个。在参与乡村振兴的策规划设计与建设过程中，邹迎晞创新性提出了“新农人”概念与“土壤”精神，以期通过有理的策划、有效的规划和有度的建设改造为“人”的回归与到来培育有营养的土壤，最终通过对“新农人”的服务，让乡村吸引人，找回人，留住人，通过人才振兴，实现乡村的可持续发展，以及设计服务在乡村的价值。

模式三

玉瑶模式-县域整体开发的“三地活化”乡村振兴广东样板

[ 分享要点 ]

◆如何整合乡村资源为项目目标做保障？

◆产业链的营造，哪些是政府要做的，哪些事经营主体要做的？

◆乡村发展需要技术平台的支撑，平台的出路在哪里？

◆产业模式要发展如何做才能可持续创新？

模式四

伴山集模式-城乡合作建房，农村宅基地改革与创新实践

[ 模式成果 ]

| 取得国内第一张《合作建房房屋使用权(租赁)鉴证书》，意味着社会资本盘活闲置宅基地有了正式的保障。

| 2022年5月30日，河北省滦平县农村产权交易中心为参与者办理了《合作建房房屋使用权(租赁)鉴证书》转移手续，首次实现流转。

| 2022年7月10日，北京产权交易所正式挂牌伴山集合作建房项目。

[ 项目简介 ]

合作社是伴山集合作建房项目的实施主体，在这个过程中，农民是最大的受益方。农民不用出资，将无形的建房资格变成了有形的不动产，并可以获得持续性经营收益。此模式实现了房屋所有权和使用权的分离，房屋财产权和经营权的分离，政府认可合作建房者拥有农房的占有、使用，收益权利并领证确权，允许相关权益按照合同约定流转，形成完整的程序闭环、严谨的合规性和稳定的法律关系，具备承接金融、工商资本和财政支持的功能和条件。

[ 讲师简介 ]

李洪涛

承德桑园村伴山集项目发起人中国城市发展研究院城乡资产统筹研究中心主任

李洪涛老师做为农村改革路径探索者和实践者，梳理并总结了农村九大要素“四个人，三块地，两间房”概念。在实践中提出了“以权属改革保障资本下乡，以社区创建引导全民下乡”的理念。提出了“两分离，三不变”的产权保障制度。在河北承德滦平县桑园村落地农宅改革项目一一伴山集，是在乡村振兴事业中的一大贡献，“全国第一证”“全国第一转”等成果的直接参与者。

模式五

柿都小镇模式-基层党建引领建设宜居宜业和美乡村，教授归乡带动产业发展

[ 模式成果 ]

| 通过教授返乡创业，带动村民自发返乡投资4000万+。

| 实现村民综合收入每年每户15万元以上。

大连风情街

| 年接待全国20余个省市地区的农民前来观摩学习超过3万+人次。

| 项目受到人民日报、中央电视台、农民日报、中国旅游报、人民政协报、中国花卉报及北京电视台、房山电视台等相关媒体的关注与报导。

[ 项目简介 ]

柿都小镇田园综合体位于房山区张坊镇大峪沟村，是集“都市特色农业、民宿美食、农事研学、健康养老养生、文化创意”于一体，以农户经营为基础、合作社为纽带、互助服务为支撑的立体式复合型现代乡村产业经营体系。通过专家亲自引领和示范，鼓励村民建设家庭农场，组建合作社，开办精品民宿，开发特色美食，研发了柿子酒、柿子酵素、柿子醋、柿叶茶等深加工产品。目前已建设完成精品民宿9个，正在建设的精品民宿有6个，村民返乡投入资金已超过4000万元，精品民宿产业集群正在形成。形成了“党支部+学校+合作社+企业+家庭农场+乡贤+党员+农民”八位一体的党建引领乡村发展的模式。

[ 讲师简介 ]

朱启酒

柿都小镇 创始人

教授中国休闲农业智库专家中央农广校农民职业教育专家组成员

朱启酒教授是原北京市农业广播电视学校校长，现任北京农业职业学院农业技术推广教授，中国农业大学农民问题研究所研究员，农业农村部农民职业教育研究专家组成员，国家休闲农业专家。近几年，朱教授在北京门头沟区炭厂村亲自指导乡村旅游产业，使炭厂村由低收入村变成美丽乡村；在房山区张坊镇大峪沟村亲自实践，引领村民共同建设柿都小镇，形成了精品民宿产业集群，受到政府及北京电视台、农民日报、人民日报等新闻媒体的关注。

产业发展沙龙

两位农业农村部创业创新大赛评委现场诊断与指导，深度人脉资源链接

同学带着自己的项目材料到现场进行分享，专家老师和同学从专业角度、实操经验等多角度多方面进行交流沟通，为学员项目的发展出谋划策指点迷津。

培训对象

•区域政府农业产业、乡村振兴负责人

•国有平台公司乡村产业负责人

•乡村新业态营造商：内容商、服务商、运营商、发展商、投资商

•乡村振兴、文旅、农业、商业、产业园区等领域企业创始人、CEO